IBM a Roland-Garros : Quand les donnees rejouent le match

IBM a annonce le 5 mai,  le lancement du site web officiel de l’édition 2011 de Roland-Garros qui se tient actuellement a Paris jusqu’au 5  juin .

Depuis 1996, IBM aide la Fédération Française de Tennis (FFT) à concevoir, bâtir et héberger le site web du tournoi qui attire tous les ans toujours plus d’internautes et ainsi supporte chaque année de nouveaux pics de fréquentations pendant la quinzaine.

 

Que fait IBM concrètement à Roland-Garros ?

IBM est responsable du traitement de l’information lié aux scores et aux statistiques du tournoi. Pour cela :

-          Collecte de l’ensemble des données acquises sur les 20 courts

-          Analyse des données

-          Redistribution en temps réel soit vers le Site Internet Officiel rolandgarros.com, soit vers les nouveaux médias de diffusion (mobile, smartphones, iPhone et iPad), soit vers les autres diffuseurs d’information et notamment les chaines de télévision.

Cette problématique de traitement de l’information avec une exigence de temps réel et de sécurité, est la même que dans beaucoup d’entreprises. Nous sommes ici au cœur d’une PME presque comme une autre, mais qui passe de 300 salariés dans l’année à 18 000 personnes accréditées  pour le tournoi.

L’édition 2011 marque l’arrivée de nouvelles avancées technologiques au service de la communauté de fans et de joueurs qui aura désormais accès à davantage de services, de personnalisation, d’interaction et d’immersion dans le tournoi:

IBM PointStream, apporte une expérience inédite du match de tennis. Il s’agit d’une technologie permettant de suivre les statistiques et les analyses détaillées d’un match en temps réel. C’est une première ! Disponible sur le site web de Roland-Garros 2011, IBM PointStream met en avant des données et statistiques de match afin d’offrir aux fans une idée précise de la manière dont leur joueur favori est en train de jouer, point par point, au travers de plusieurs données indiquées sur ce graphique : les balles de break, les fautes directes, les doubles fautes, ou encore les aces. En plaçant la souris sur une balle déjà jouée, de nouveaux détails sont disponibles : la vitesse du service, le score des deux
joueurs à ce moment précis du jeu ou une faute directe déterminante faite par l’un des deux joueurs par exemple. Pour la première fois les fans peuvent visualiser en direct les temps forts d’un match et les performances de leur joueur favori grâce à une analyse en temps réel de chaque point joué.

Avec une interface améliorée en 2011 sur le site http://www.rolandgarros.com, le Match du jour, accessible depuis la page d’accueil du site officiel, permet d’enrichir l’expérience des fans. Cet outil donne, en temps réel, l’évolution des matchs en cours, le score final des matchs terminés et
l’annonce des matchs à venir. Un site à la pointe du Web 2.0, destiné aux fans.

Le SlamTracker, service apprécié des fans mais aussi des professionnels, permet aux passionnés du monde entier d’accéder au tableau des rencontres, d’identifier leurs joueurs préférés pour connaître leurs adversaires potentiels et de suivre les derniers matchs et résultats en temps réel. L’utilisateur peut en outre personnaliser cet outil interactif en choisissant jusqu’à cinq joueurs favoris qu’il peut ensuite suivre tout au long du tournoi.

Cette année encore, IBM enrichit les interactions des fans avec l’univers Roland-Garros grâce aux plateformes de médias sociaux. Un compte Twitter et une page fan Facebook officiels du tournoi sont offerts par Roland-Garros.

IBM joue le rôle d’intégrateur de réseaux sociaux en ajoutant la technologie qui permet à l’utilisateur de commenter les articles et les photosdirectement depuis le site officiel et de relayer son commentaire sur les sites de réseaux sociaux comme Facebook et Twitter. Ainsi, le fan, en plus de voir son commentaire posté sur un article du site officiel de Roland-Garros, peut faire apparaître son commentaire sur son mur Facebook. Le site http://www.rolandgarros.com, c’est aussi et surtout l’accès à la base de données officielle des photographies et vidéos de la compétition pour vivre le tournoi Roland-Garros toujours plus intensément.

Aujourd’hui, le site officiel de Roland-Garros cree par IBM compte plus de 150 millions de visiteurs…

La Salle Web IBM a Roland-Garros

On se trouve au cœur de l’action avec au rez-de-chaussée des équipes IBM qui surveillent grâce aux écrans de contrôle l’activité sur site et le bon déroulement des solutions qu’IBM met en œuvre à Roland-Garros. Ces solutions sont développées par les équipes de IBM Global Business Services  pour  toutes les opérations de sponsoring sportives d’IBM  dont les 4 tournois du grand Chelem (IBM est le seul  partenaire officiel des 4 tournois),  les tournois de Golf « Golf Masters » et « USGA Championships », la National League de Football.

Et un grand merci a @ClairePH  pour son accueil chaleureux !

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quel bonheur d’avoir pu etre sur le central Samedi 28 Mai… avec mon @philrb

Pour en savoir plus, visitez le site IBM :  http://www.ibm.com/rolandgarros et bien sur le site officiel de Roland-Garros:  http://www.rolandgarros.com

N’oubliez pas de check-in sur Foursquare pour votre visite a la loge IBM si vous y etes invites !

#ibmrg #ibm #ibmsoftware #smartplanet #rolandgarros

Roland-Garros: des services TV enrichis grâce à IBM Software

Il était une fois, la TV Connectée …

Source Article: Le Journal du Net

Une nouvelle offre de services pour téléviseurs connectés à Internet est lancée à l’occasion de la compétition de Tennis. Les tests ont été réalisés sur l’environnement Websphere en mode Cloud de Big Blue.

A l’occasion des Internationaux de France de Roland-Garros, France Télévisions et IBM inaugurent les premiers tests de services basés sur la nouvelle norme HbbTV diffusés nationalement sur la TNT.

Grâce aux développements faits par IBM sur sa plate-forme de développement Websphere fournie en mode cloud depuis son centre de solutions de La Gaude, ces tests vont permettre, sur les téléviseurs compatibles HbbTV, d’enrichir les retransmissions sur la TNT de Roland Garros sur France 2 HD et France 4.

Cette offre de services, testée pendant cette quinzaine sportive, a été spécialement éditée par France Télévisions pour cet événement avec le concours de la Fédération Française de Tennis.

Article source:   Le Journal du Net

Follow Roland-Garros on France TV here

Follow IBM @ Roland-Garros here

Follow IBM France on Twitter and IBM France on Facebook (@ibm_France) and @clairePH and @rolandgarros for realtime news on Roland-Garros, and for english tweets follow @rolandgarrosEN

#ibmsoftware #websphere #rolandgarros #ibm

Twitter buys TweetDeck for $40 million

Twitter has agreed to acquire TweetDeck, a Twitter desktop client preferred by many of the social-media service’s most active users, for $40 million in cash and stock, according to a CNNreport.

Twitter has increasingly been designing its own applications, so a purchase of TweetDeck would give it access to existing expertise. Twitter founder Biz Stone has previously said the company will make acquisitions to help it to improve its revenues.TweetDeck,  is available on multiple platforms, including on the iPhone and iPad, as well as a Google Android and Chrome application and on the computer desktop.

Website:	twitter.com
Location:	San Francisco, California, United States
Founded:	March 21, 2006
Funding:	$360M

Twitter, founded by Jack Dorsey, Biz Stone, and Evan Williams in March 2006 (launched publicly in July 2006), is a social networking and micro-blogging… Learn More

Website:	tweetdeck.com
Location:	London, United Kingdom
Founded:	July 4, 2008
Acquired:	May 24, 2011 by Twitter

TweetDeck is an Adobe Air desktop application, currently in public beta, that looks to capture the abundance of social media and display it in a unique columned user interface. TweetDeck allows users to arrange themes in different columns, rather than having to search for them on Twitter.com. Twitter lets other sites to interact with it directly via an open application programming interface (API).

It is thought that TweetDeck users account for at least one in five of all Tweets.

100 enfants pour 100 ans: la journée IBM des enfants à Roland-Garros

Follow Roland-Garros 2011 sur Twitter by IBMer: @clairePH

#rolandgarros #ibm

The most valuable brands in the world

Developed by Millward Brown Optimor, the BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands ranking analyzes the world’s leading brands and the economic and competitive dynamics that influence value fluctuations. A very comprehensive  ranking of brand value, which focuses on consumer-facing brands, rather than corporate brands. Apparently, the  three well-known rankings of brand strength…The reason BrandZ can claim superiority over all-comers is the fact that its top 100 is based on enormous amounts of data. Unlike other valuations that put very gross estimates on brand strength, BrandZ interviews more than 1.5 million people in 31 countries about 50,000 brands. In the game of marketing, good data wins every time….

In this annual ranking of the brand value of global technology companies, Google, IBM and Apple held their top three spots from last year:

See some additional info from  here

#ibm #smartplanet

Social Media leadership series

by our VP, Digital Strategy & Development, IBM : Ben Edwards (@benedw)

#ibm #ibm100 #smartplanet

Social Business Agenda

Not that long ago,  the developing social networking space was regarded as somewhat of a curiosity.

Many organizations looked on with some indifference as social networking sites such as Facebook started to emerge. But all that has changed dramatically in a very short period of time. New conversations are now happening with profound implications for how organizations will operate in the future, and how they will capitalize on social business.

But what has changed? To answer that question, we need to explore just a little history. Consumer or citizen based organizations historically have largely operated in an ecosystem of businesses selling to consumers. Over time and especially with the emergence of the customer focused organization, this became a strong two way connection and relationship. But essentially the relationship was between the business and the consumer.

But the big change that is now happening with lightning speed is the “consumer to consumer” connection, via social networking in particular. This “C to C” landscape is re-defining the way organizations need to connect with consumers and relate to the broader stakeholder community. This “many to many” set of connections provides a more complex set of issues for organizations to manage.

Lets take Facebook as an example of what is happening out there. We are very familiar with the number of active users on Facebook – over 500 million. But what is more significant is what those users are doing.For example:

• 50% of active users log on each day
• Average user has 130 friends
• Average user creates 90 pieces of content per month
• One of the fastest growing user segments in Australia is the >55 years

This data illustrates the scale of the information explosion and its inherent complexity. The key issue is how to capture the gems of information that can help make better decisions. As an example, we are now seeing various US based retailers such as Wal-Mart and The Gap engaging with consumers via Facebook in helping them shape products or offerings.

 The above developments are challenging to any organization. But they highlight the need to consider organization capabilities very differently. There are three areas in particular:

1. Confront the reality - Social business is a new capability. How is your organization defining this capability?
2. Think and act outside the four walls of your organization – The consumer landscape has shifted fundamentally, especially in the “C to C” space. What is your organization doing to identify new capabilities and opportunities from this shift?
3. Think big, start small but fail fast - The way strategy is shaped and executed needs to be very agile. How is your organization shaping and executing its approach to social business?

#ibm